사단법인 사회혁신기업가네트워크

SELC · SOCIAL ENTREPRENEUR LEADERSHIP COACHING

2026 사회적기업가 리더십 코칭 사업

창업가에서 리더로,

조직의 지속가능한 성장을 돕는 맞춤형 코칭 프로그램

사회적기업가 리더십 코칭이 필요한 이유

현실적 어려움

  • 외로운 의사결정의 연속

    누구에게도 말 못할 고민과 험난한 여정

  • 구성원과의 갈등

    내 마음 같지 않은 팀원들로 인한 속상함

  • 방향성에 대한 회의감

    선한 의도와 달리 대중의 외면을 받는 현실

  • 현실적 한계와 장벽

    사회적 가치와 수익성 사이의 딜레마

코칭의 필요성

  • 나다운 리더십 구축

    초심을 지키며 흔들리지 않는 중심 잡기

  • 전담 코치의 밀착 지원

    질문과 경청을 통한 고민 해결 및 실행력 강화

  • 체인지메이커로의 성장

    조직의 성장을 이끄는 성숙한 리더로 도약

  • 비전의 재정립

    사회적 가치를 실현하는 지속가능한 동력 확보

Founder에서 Leader로

FOUNDER

초기 창업가

  • 항상 바쁘고 여유가 없음
  • '나 아니면 안 된다'는 생각
  • 단기적인 확신에 가득 참
  • 멤버들이 내 마음 같지 않음

LEADER

성숙한 리더

  • 멀리 볼 줄 아는 장기적 안목
  • 명확한 목표와 성과에 집중
  • 조직(위임)을 통해 성과 창출
  • 비전으로 사람을 감화시킴

모집 요강

01

대상 조직

  • 사회적기업 / 예비사회적기업
  • 소셜벤처 / 스타트업
  • 비영리스타트업
  • 사회적협동조합 등

02

자격 및 규모

  • 업력: 창업 후 1년 이상 (대표자 조직 경험 5년 이상 권장)
  • 조직 규모: 구성원 4인 이상
  • 매출 규모: 연 매출 3억 원 이상

03

추천 및 매칭

  • 변화 의지가 강한 리더
  • 외부 조력자 수용성 높은 분
  • 성장에 대한 갈망이 있는 분

사전 방문 인터뷰를 통해 업종/성향에 맞는 전담 코치 매칭

참여기업 선정 절차

1

협력기관 기업추천

협력기관별 최대 10개 기업 추천, 우선순위 선별

2

서류 심사

지원서 검토, 1차 선별 및 자격 요건 확인

3

심층 인터뷰

대표자 대면 인터뷰 및 니즈 파악

4

최종 선정

20개 기업 확정 및 참여 기업 확정

5

매칭 / 오리엔테이션

킥오프 미팅, 전담 코치 매칭 및 코칭 시작

코칭 프로세스 및 일정

  1. 5월 (1개월)

    사전단계

    • · 대상자 선정
    • · 코치 선정
    • · 코칭 안내
    • · 코디네이터 사전진단
    • · 강점진단
  2. 6월

    시작 세션 · 1차 (Discovery)

    • · 코칭 방향 합의
    • · 진단 결과 리뷰
    • · 코칭 목표 설정
    • · Leadership Development Plan 작성
  3. 6~10월 (3~5개월)

    심화 세션 · 2~4차 (Deepening)

    • · 코칭 목표에 대한 심층 코칭
    • · 실행사항 점검 및 피드백
    • · 도전사항 해결
  4. 10월말

    마무리 세션 · 5차 (Desired Outcome)

    • · 코칭 성과 공유
    • · 지속 실천 방안에 대한 코칭
    • · 앞으로의 다짐 공유
  5. 11~12월 (2개월)

    사후단계

    • · 만족도 및 효과성 평가
    • · 성과/개선점 최종 보고회
    • · F/up 코칭 (option)
    • · 코치와의 Casual Meeting 등

사회적기업가–코치 간의 상시 커뮤니케이션(전화, 이메일, 자료 제공 등)

그간의 추진경과 (2024~2025년)

사회적경제기업의 사업경영 이슈에 대한 인식능력을 높이고 문제해결역량을 개발하여, 기업의 자생력 확보 및 지속가능경영 토대를 마련하도록 사회적기업 대상 1:1 리더십 코칭을 프로보노 형태로 지원합니다.

2024

17개사

시범사업 참여

2024

77%

과정 완료율 (13/17개사 완주)

2024

75%

매우만족 (설문조사 결과)

2025

30개사

본사업 참여

2025

80%

과정 완료율 (24/30개사 완주)

2025

4.57/5

코칭 만족도

2025

5회

기본 코칭 회기 (최대 7회 지원)

2025

4개 기관

운영 파트너십 (사회혁신기업가네트워크×협력기관 3개 기관)

참여자 후기: 3가지 핵심 변화 영역

리더십 언어

  • 감정 중심 → 비전 중심
  • 지시형 → 질문형 리더십
  • 경청과 피드백의 일상화

조직 운영

  • 권한 위임 (Delegation)
  • 회의 문화 개선 (공유/토론 분리)
  • 팀 코칭 및 강점 워크숍 도입

내적 성장

  • 자기 객관화 (Self-Reflection)
  • 회복탄력성 강화
  • 긍정심리자본(Hope/Optimism) 형성

막연한 고민이 구조화되어 실행 가능한 단계로 전환되었습니다.

강점진단을 통해 팀과 조직을 바라보는 새로운 시각을 얻었습니다.

말을 많이 하는 것보다 듣고 기다리는 것이 진짜 리더십임을 깨달았습니다.

리더의 언어가 조직 전체에 미치는 긍정적 영향력을 체감했습니다.

사업추진조직

주관기관

사회혁신기업가네트워크

이사장 남궁정

  • · 사회적기업가 모집 홍보
  • · 사업운영비 확보
  • · 성과공유 및 확산

운영기관

그로스허브컴퍼니

대표 진양희

  • · 코칭사업 운영 및 관리
  • · 매칭펀드·기업 사전진단
  • · 운영 모니터링

협력기관

한국코치협회

회장 배재훈

  • · 코치 선발·매칭펀드(필요 시)
  • · 사업 홍보 및 성과 확산

협력기관

유쾌한반란

이사장 장용재

  • · 참여기업 모집 지원
  • · 매칭펀드·성과공유 협업

협력기관

한국사회적기업진흥원

원장 정승국

  • · 참여기업 모집 지원
  • · 사업홍보 및 성과 확산

2025년 참여기업

사회혁신기업가네트워크 회원기업

나눔비타민

효돌

소셜비즈니스협동조합

루트에너지

살림의료복지사회적협동조합

한국사회적기업진흥원

한국사회혁신금융

트리플라잇

공감만세

SVI 우수기업 (한국사회적기업진흥원)

유라이프

가나안근로복지관

행복바라기

엘타

한마음희망나눔센터

파파스윌사회적협동조합

엘씨벤처스

에듀피스협동조합

코코드론

임팩트 패밀리 (엠와이소셜컴퍼니 추천)

딥비전스

그린리본

잼잼테라퓨틱스

필더필

딱따구리

리터놀

에코인에너지

위즈온센

어스폼

메디아이플러스

불타는고구마

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